Već nekoliko godina u regiji se sve češće spominju startup poduzeća koja se obično zasnivaju na novim tehnologijama i inovacijama.  Taj gotovo „catchy“ naziv poduzetništvu je donio novu dimenziju zanimljivosti i privlačnosti. Ipak, zakoračiti u ovaj svijet izazov je s kojim se samo hrabri odluče suočiti, a oni ponekad posrnu na prvim preprekama.

O važnosti realizacije poslovne ideje već smo pisali predstavljajući Business Model Canvas kao vrijedan alat u razvoju ideje. Upoznajući elemente poslovnog modela, svaki poduzetnik analizira vlastitu ideju kroz niz segmenata od kojih svaki imaju jednaku važnost za uspjeh. Ono što poslovni model stavlja u drugi plan ili barem ostavlja na vlastitu procjenu svakom pojedincu je tim čije su vještine neophodne za razvoj, odnosno realizaciju poslovne ideje.

Ljudske vještine kao ključni resursi

Kao jedan od elemenata poslovnog modela ističu se resursi koji ponekad pogrešno po strani ostave ljudske kompetencije kao presudne za realizaciju. Okružiti se pravim ljudima ključni je korak kako u privatnom životu, tako i u poslovnoj karijeri. Surađivati s osobama s kojima dijelite istu strast značajno olakšava suočavanje sa svim izazovima. Kada pritom te osobe imaju vještine potrebne za razvoj proizvoda i usluge, korak ste bliže uspjehu.

Ipak, nesumnjivo je preoptimistično smatrati da ćete odmah na početku pronaći sve osobe koje će imati sva potrebna znanja i vještine da vam pomognu u realizaciji ideje. Ne samo da je preoptimistično, nego je i nepotrebno, pogotovo s ekonomskog stajališta. Dijeliti prihode, koji na samom početku zasigurno nisu na zavidnoj razini, s puno osoba je neopravdano i može dovesti do neuspjeha. S druge strane, pogrešno je i razmišljati da se u jednoj osobi može pronaći sve potrebno te da ona može pokriti sve segmente razvoja ideje. Upravo se zato mladim poduzetnicima savjetuje da se fokusiraju na stvarni razvoj proizvoda ili usluge posvećujući pažnju onim detaljima u kojima su najbolji, a ostale segmente mogu prepustiti pojedincima na tržištu koji mogu ponuditi kvalitetna rješenja unutar ograničenog budžeta.

Vanjski suradnici kao pomoć u realizaciji ideje

Uz startup poduzeća, sve češće spominjani pojam su freelanceri. Upravo vam oni mogu biti jedni od najvećih saveznika u poslovanju. Ukoliko su vam potrebne određene usluge samo povremeno, to je dovoljan znak da angažman neke osobe na puno radno vrijeme nije ekonomski opravdan. Tu na scenu stižu freelanceri koji vam nude svoje usluge na kratkoročni period unutar određenog budžeta. Oni vam omogućavaju da u svom timu nemate web developera ili grafičkog dizajnera, pa čak ni osobu zaduženu za marketing, a ipak ideja, koju nudite na tržištu, može biti predstavljena na pravi  način. Ovakve suradnje nisu ograničene samo na određena područja, moguće je pronaći suradnike koji imaju sve ono što vam treba. Dovoljno je da pretražite najpoznatije globalne i regionalne freelancing platforme, a ostalo je stvar dogovora. Zato završavamo rečenicom spomenutom u naslovu koju je još davno rekao Peter Drucker: Do what you do the best, and outsource the rest.